【書評61】ビジネスプランで実現する戦略的株式公開

新たな門出

成功への躍動

ブログ表彰の決意表明をしたばかりだというのに、
2日ぶりの更新になってしまった。。

言い訳するようだが、一昨日から今期2Qがスタートし、
更なるベトナム事業部の発展に向けて、
その構想作りと新プロジェクトの準備に追われていた。

実はこのたび10月1日よりベトナム事業部担当役員として
取締役に就任させていただいた。

ベトナムは本当に可能性の宝庫。
こうした重役を担ってもなお、
毎日わくわくしながら仕事をさせていただけることを
本当に幸せだと思う。

皆様、ベトナムとデジパとデジパベトナムを、今後とも宜しくお願いいたします。


三菱UFJ信託銀行証券代行営業3部IPO支援室大崎慎一/増田孝夫著

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「企業」とは何か

1つめは「組織活動であること」、
2つめは「利益追求を目的としていること」、
そして3つめは「計画的な活動であること」です。

すなわち、「企業」という言葉を端的に表現すると、
「利益を追求するための計画に基づいて活動する組織」といえます。

(中略)

株式公開を実現するためには「企業の成長(利益水準の拡大)を
前提とした成長シナリオを構築する必要があり、そのためには
経営戦略の構築が不可欠である、ということ、そして
株式公開を実現する過程でそれが充分に吟味されることにより、
企業として大きく飛躍する契機とすることが可能である

私の前職の会社は、日本企業を米国のナスダック市場へ上場させ、
そのキャピタルゲインを収益とするビジネスモデルだった。

日本企業が米国に上場することに違和感を持たれるかもしれないが、
一定の手続きを踏めば物理的には可能だ。

上場を目指す経営者さんとお話していると、
目的はだいたい以下の2分類になる。

■日本市場での認知度や信頼を上げ、営業活動や採用を有利にしたい
■新規事業や事業拡大のための資金調達をしたい

要するに、ネームバリューを上げるか、資金を得るか・・・


前者なら当然日本市場での上場を検討すべきだが、
純粋な資金調達だけが目的なら、
それが米国市場でも問題はないわけだ。

とにかく日本の上場準備には、
本来の事業価値とはあまり関係のないところでの調整事項が多く
費用がかかり過ぎると多くの経営者さんが嘆いていた。

事業拡大のための上場のはずが、
いつしかその準備のために多大な時間と費用を使って
疲弊していく企業も多かった。

また、上場は創業者の「夢」の要素が強くて、
現場の意識がこれについていかず、
会社の発展を目指すはずの上場準備が、
逆に社長と社員との溝をより深める結果になってしまっている例も
少なくなかった。


上場をめぐる企業と経営者と従業員の悲喜こもごも、
それでもなお株式公開という経営者にとってのある種、夢の最終形
(本当はそこからがスタートなのだけれど)を目指す人々の、
まるでドラマを見ているような仕事だった・・・・


ベトナムの証券市場

さて、ベトナムの市場はどうなっているのかというと
以下2つの証券市場がある。

■ホーチミン証券取引所
  株式指数:VN INDEX
  設立2000年7月
  上場会社数153社
  時価総額:(1末)約2兆1,000億円
         (8末)約1兆4,000億円

■ハノイ証券取引所
  株式指数:HA INDEX
  設立:2005年3月
  上場会社数142社
  時価総額:(1末)約8,000億円
         (8末)約4,000億円

2007年末までには合計349,000口座(うち外国人9,133口座)が開設。

特徴としては、以下のような内容があげられる。

●国内投資家比わずか0.4%(中国は人口の7%)
●個人投資家が法人投資家より多い(7:3)
●個人投資家の資金調達方法は銀行からの借入れに大きく依存
 ⇒市場動向や集団意識で売買する傾向が強く市場変動も激しい
●外国人投資家の数は全体の4%程度ながら、影響力が大きい

興味深いのはベトナム証券市場の上場要件。

【公開条件】
  ■ホーチミン証券取引所
   払込資本80億ドン(=約500万$)以上
   かつ直近2期黒字
  ■ハノイ証券取引所
   払込資本10億ドン(=約60万$)以上
   かつ直近1期黒字

【株式公開費用】
  相場として約1.6億ドン(=約1万$)

【会計監査費用】
  相場として約1.6億ドン(=約1万$)

【上場維持費用】 
  設備代:年間約2億ドン(=約1.3万$) 
  上場費:年間約2億ドン(=約1.3万$) 
  預託費:2ドン/10株・月
  振込費:5ドン/10株・1回の振込


安っ・・・・・


ベトナム株価の暴落も6月以降上昇。

ベトナムは上場企業は300社しかないのに
証券会社の数が、2006年から2008年にかけて
なんと15社から80社にも増えてるそうだ。

ベトナム経済とベトナム事業部の未来は
毎日がドラマチックで本当に面白い。

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今日、なぜか フミちゃんの事
思い出して、ブログ見たら
役員になったのですね。
やはりできる女は違います。
私も見る目あったんだ。
自分ごとのようにまじめに
うれしいです。
この気持ちをブログで紹介しておきます。

がんばれ-  ふみ ちゃん

uekidojo様

とても嬉しいコメントをいただき
ありがとうございます!
ブログ見てくださったなんて恐縮です。
ベトナム事業も私もまだまだですが、
これからもがんばります。

今後ともよろしくお願いします。

近々またお会いできたら嬉しいです。。